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Cómo establecer las líneas estratégicas de tu centro deportivo

Cómo establecer las líneas estratégicas de tu centro deportivo
  • Por IsMyGym

Todo negocio necesita establecer y asentar unas líneas estratégicas para poder avanzar en su plan de marketing. En el caso de los gimnasios y centros deportivos, debido a su enorme competencia y tipología local, son varios los aspectos que debemos tener en cuenta. En el artículo de hoy os traemos una infografía para hacer más visual la comprensión de los conceptos.

Tener clara la tipología de nuestro negocio, analizar la competencia y a nuestro público objetivo y hacer un análisis DAFO y de las 4P de nuestra empresa es simplemente el punto de partida para que nuestro centro deportivo funcione. Hoy, te lo contamos.

  centro deportivo

Tipología local

Los centros deportivos son negocios locales a los que se acude por cercanía, esto, aunque parezca obvio, quiere decir que sólo pueden disfrutarse en el establecimiento físico. Este tipo de negocios deben desarrollar  estrategias enfocadas en la ubicación.

Público objetivo

El público objetivo de tu gimnasio es aquel que suele vivir en un ratio de distancia cercano, los cuales tarden generalmente menos de una hora en acudir a tu centro deportivo. Observa en tu base de datos el género de tus clientes, su edad, formación deportiva,  horarios en los que más puede acudir, y adapta tus servicios y calendario a sus necesidades.

Análisis DAFO

Coge papel y bolígrafo y comienza a escribir tus: DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES. Esto te ayudará a tener más claro quién eres, qué puedes destacar de ti y qué te diferencia de la competencia.

Las 4P

Precio: Establece los precios teniendo en cuenta los costes, la competencia, las promociones, etc. Producto: Perfecciona tu producto para que este sea atractivo y útil. Mejóralo,inserta innovaciones, diferénciate. Punto de venta: lugares fáciles de llegar,  con aparcamiento, ubicación céntrica o entre dos núcleos importantes. Publicidad: la publicidad es la gran inversión

Análisis de la competencia

Lo mismo que hiciste para tu negocio, analízalo para las empresas que estén localizadas en un ratio de cercanía bastante próximo al tuyo. Establece la palabra con la que quieres que tus clientes te recuerden y enfoca tus objetivos a esta palabra. Hazte un hueco en su mente. Esperamos que les haya sido de ayuda este artículo, ¡Hasta la próxima!

Por si te interesa...

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